Lo que se suele anunciar es...

Decíamos que el 90% de los 136 equipos de fútbol analizados (98 de los 5 campeonatos más fuertes Inglaterra, España, Italia, Alemania y Francia, además los 16 clubes de Portugal y los 22 de la segunda división española) gozan de un sponsor en sus camisetas y, en concreto, que esos 109 patrocinadores diferentes podrían encuadrarse en unas 25 categorías. Tranquilos, 5 de ellas representan el 60% de los patrocinios:

1. Turismo: 23 equipos en los 7 campeonatos analizados promocionan destinos como Cancún (Espanyol), el Sud du France (Montpellier) o Sardegna (Cagliari), Vila do Conde (Rio Ave). Más de la mitad son clubes españoles (13) como Gijón (Sporting), Guipuzkoa (Real Sociedad), Tarragona (Nastic) o Costa Brava (Girona), respondiendo a que España es el 2do receptor mundial de turistas (53m personas anualmente) por detrás de Francia, y el sector representa la principal fuente del PIB español (+10%)

Tres compañías aéreas coinciden en la Premier League: Fly Emirates (Arsenal), Ethihad Airways (Manchester City) y Malaysia/ Asia Airways (QPR) mientras que la primera multinacional de viajes en Europa con su oficina central TUI AG (Touristik Union International) pone una sonrisa al Hannover en la Bundesliga.

2. Finanzas/Banca: 21 clubes en 6 de los campeonatos (no en Francia) Encontramos los nombres de 8 Cajas en España – siendo 7 de la Liga Adelante (Cai, C.Sur, C. Sol, C. Guadalajara…etc), el Montepaschi de Siena o Bancas Populares (Lecce, Novara y Verona) en Italia o, 5 clubes en la Premier con FxPro (Fulham & Aston Villa), Std. Chartered (Liverpool), Norther Rock (Newcastle) y Brittania (Stoke City)
En la Bundesliga alemana – único país al que parece le cuadran las cuentas últimamente – el B. Mönchengladbach y el Werder Bremen llevan al Postbank y Targobank respectivamente.

3. Apuestas y juegos online: 14 equipos relacionados con casas de apuestas afincadas en paraísos fiscales como Malta, Gibraltar o la Isla de Man. La Premier nos saca el dinero con 12bet.com (Wigan), 188bet (Bolton), 32Red (Swansea), Sportingbet (W.Wanderers) y los bingos Tombola (Sunderland)

En La Liga tenemos bet-at-home (Mallorca), Bwin (R.Madrid) y la 1ra compañía de ocio y juego en España y Latinoamérica: Cirsa Gaming (R.Betis) A los franceses les va mas el póker, y los anunciantes son Everest Poker (O.Lyon), Partouche Poker (Lille), Winamax Poker (Saint-Étienne) además de Betclic que comparten O.Marseille y Juventus (Italia) donde encontramos a Eurobet Casinos (Palermo) No hay casos en la Bundesliga, en la Liga ZON portuguesa o en la 2da división española.

4. Comidas y bebidas: 11 clubes en todos los campeonatos analizados. Curiosamente en España podemos comer un whopper con Burger King (Getafe) y una tapita de chorizo Palacios (Racing Santander), mojándolo con una cerveza Estrella Galicia (Deportivo de la Coruña) para rematarlo con alguna fruta del Grupo Urcisol (Almeria) donde club y grupo hortofrutícola comparten presidente.

A los franceses les van las galletitas dulces La Trinitaine (FC Lorient) y las famosas natillas Danette, en un club que ha ascendido 4 categorías en 4 temporadas, gracias a la ayuda de los accionistas Nestlé, Zidane, Lizarazu y Boghossian entre otros personajes: Se trata del Evián Thonon Galliard.

Los yougures GAZI endulzan el Sttutgart alemán y el Freiburg apuesta por productos dietéticos y naturales Ehremman. Mientras, en Italia solo beben Acqua Lete en Napoli y los ingleses prefieren las cervezas thailandesas Chang (Everton), al mismo tiempo que los portugueses comen pancitos Diatosta (SC Beira Mar) como locos.

5. Automóviles: 9 equipos presentes sobre todo en Italia con Moratti-Pirelli (Inter Milán), Mazda (Fiorentina) y el low-cost Dacia (Udinese). KIA en Portugal con el equipo del Vitoria Setúbal (donde abuelo y padre de Mourinho fueron presidente y portero respectivamente) y UD Leiria, además del Girondis Bourdeaux francés.
Más fácil fue para la oficina central de Wolkswagen mostrarse en Vfl Wolfsburg o, en 1985 para Citroen (mayor empleador de Vigo) colaborar con el Celta, convirtiéndola en la relación comercial más duradera en el mundo del fútbol (26 años)

Al sumar las categorías de recursos energéticos (Alemania), construcción (Francia), telecomunicaciones (Portugal) y los clubes sin patrocinio (España) llegamos al 85% de los equipos analizados.

Resumiendo diríamos que en La Liga nos va el turismo y la comida, en la Liga Adelante las cajas de ahorros, en la Premier las casas de apuestas, en la Bundesliga los recursos energéticos, en la Ligue 1 la construcción, en la Liga ZON las telecomunicaciones y, por supuesto, en la Serie A italiana les ponen los coches.

¿Volará con Fly Emirates?

En la entrada de la semana pasada titulada “¿Se busca patrocinador?” veíamos que el 90% de los 136 equipos de fútbol analizados (98 de los 5 campeonatos más fuertes Inglaterra, España, Italia, Alemania y Francia, además los 16 clubes de Portugal y los 22 de la segunda división española) gozan de un sponsor en sus camisetas.

 En concreto, son 109 patrocinadores diferentes que pueden encuadrarse en unas 25 categorías. Eso significa que hay 9 patrocinadores estampados en la camiseta de 22 clubes distintos, es decir, el patrocinio se repite en varios clubes. Pero… ¿Cuáles son?

La compañía aérea más grande de Oriente Medio y que es propiedad de las monarquías que conforman los Emiratos Árabes con su eslogan “Fly Emirates” es el que más veces se repite, al estar presente en 4 campeonatos diferentes junto a AC Milan (Italia), Arsenal FC (Premier League), PSG (Francia) y Hamburgo SV (Alemania).

Le siguen con 3 clubes y 2 campeonatos diferentes la marca surcoreana de coches “KIA” – que significa “florecer al mundo desde Asia” - y que está presente en el Girondins Bordeaux (Francia), Vitória Setúbal y União Leiria ambos de Portugal.

Con 3 equipos en España tenemos a la “Comunitat Valenciana” que es promocionada por el Levante FC (Liga BBVA) de Valencia y 2 equipos de Alicante como son el Elche y el Hércules en la Liga Adelante (2ª división). La Comunidad Valenciana también apoya a Castellón, su tercera provincia, a través del patrocinio del inoperante “Aeroport de Castelló” (aún no tiene los permisos de vuelo) en las camisetas del CD Castellón.

Un caso bastante especial es el que de da en la Liga ZON portuguesa entre los 3 clubes más importantes del país. El monopolio Portugal Telecom (PT) publicita su marca "MEO" de triple servicio (Internet, TV y Teléfono) en la camiseta titular del Porto FC mientras hace lo propio con su servicio de telefonía móvil "TMN" en la casaca principal de sus principales rivales SL Benfica y Sporting de Lisboa. Pero cuando nos fijamos en la segunda equipación, los patrocinios se dan a la inversa, dejando los móviles "TMN" para el FC Porto y el servicio triple de "MEO" a los equipo lisboetas.

Los otros sponsor, que se repiten en 2 equipos cada uno, son el operador de apuestas en Internet "Betclic" que figura afincado en Malta y que aparece en equipos punteros como son el Olympic de Marsella francés y la Juventus de Turín italiana. La aseguradora parisina "Axa", que es la novena compañía mundial en términos de facturación según la revista Forbes, se hace notar en el Sporting de Braga portugués y el Atalanta de Bérgamo italiano.

El Banco Internacional de Funchal (Madeira), más conocido como grupo financiero “Banif”, ayuda a sus equipos locales de Funchal en la primera portuguesa, que no son otros que el Marítimo y CD Nacional. Y por último, los servicios financieros online de la sociedad "FxPro" afincada en Chipre, luce en el pecho de los londinenses Fulham y Aston Villa en la Premier League además del AS Mónaco, pero al militar en la segunda francesa, queda fuera del análisis.

Mención especial merece el patrocinio de “Qatar Foundation” y el FC Barcelona junto a su equipo B, porque es la primera vez en la historia que pasearan un patrocinador de pago en sus camisetas y porque los 30m € que percibirán por cada una de las 5 temporadas establecen el récord a nivel mundial. Su archirival Real Madrid tiene el patrocinio único de "Bwin" – primera casa de apuestas online a nivel mundial – por unos 23m € anuales al igual que el Manchester United y la reaseguradora norteamericana "Aon".

Viendo que "Fly Emirates" firmó con AC Milan recientemente por unos 15m€ más bonus basados en resultados, que hasta entonces llevaba "Bwin" y, sabiendo que La Liga es la único mercado donde no están presentes...

¿podríamos anticipar que en la temporada 2012-13 – cuando termina el contrato con Bwin, el Real Madrid estará patrocinado por "Fly Emirates"?

¿Se busca patrocinador?

Me encanta que las camisetas de los equipos de fútbol luzcan un patrocinador en el pecho, lo reconozco. Las que no lo llevan hacen que el partido en cuestión tenga gusto a pretemporada. Claro está, que los beneficios económicos que se perciben no son nada despreciables. Van desde uno de los mejores pagados con 25m€ anuales que es el Bayern Munich por mostrar Deutsche Telekom, a la donación de dinero y espacio por parte del Ajaccio FC en Francia (Córcega) a la organización “Les Restaurants du Couer” que reparte comida entre los más necesitados.

Parecería que la crisis dificultara el encontrar un compañero de viaje para la temporada pero, después de analizar 136 equipos europeos (98 de los 5 campeonatos más fuertes Inglaterra, España, Italia, Alemania y Francia, además los 16 clubes de Portugal y los 22 de la segunda división española) el 90% de los equipos encontraron uno, es decir, solo 14 no llevan patrocinador en la temporada 2011/12.

De esos 14 clubes, 10 son españoles tales como At Madrid, Valencia, Sevilla, Villareal y su equipo B, Osasuna, Zaragoza, Rayo Vallecano, Valladolid y Alcorcón, 2 italianos históricos como Lazio y Genoa, el OGC Nice francés y el SC Olhanense portugués. Entonces, ¿será que la valoración que los dirigentes españoles hacen de sus camisetas está fuera del precio de mercado? ¿Será que los patrocinadores no consideran que el fútbol español valga tanto la pena como se piensa? ¿Que será, será?

Me gustaría reflexionaran dirigentes y empresas para que firmaran acuerdos razonables con el fin de dar cuerpo a esas camisetas aun huérfanas. No hay que olvidar que algunas marcas pasan a ser históricas bien por trofeos puntuales conseguidos, porque lo llevaron en el pecho equipos que marcaron una época o simplemente por la duración del contrato con el club en cuestión.

Basta mencionar los binomios Opel- Bayern Munich que duró 12+1 temporadas (1989-2002), los 18 años de la electrónica Sharp y el Manchester United (1982-2000), los 17 años del banco ABN Amro con el disciplinado Ajax de Van Gaal, los 9 años de electrodomésticos Teka y el Real Madrid (1992-2001) que coincidieron con la consecución de la histórica 7ª Copa de Europa, el único “sextete” (los 6 títulos en una temporada) hasta hoy día conseguido por Unicef y el FC Barcelona además de los archifamosos y exitosos trinomios Mediolanum (financiera y aseguradora propiedad de Berlusconi) – AC Milan – Arrigo Sacchi y, las pastas Buitoni (propiedad de Nestlé) – SSC Napoli – Maradona

¿Quién no recuerda a la Juventus de Turín campando por Europa con Sony, al corrupto Olympic de Marsella con Panasonic, al invencible y espectacular Arsenal de Wenger con 02, el doblete del Atlético de Madrid y la queridísima Marbella de Gil y Gil, los 11 años del Borussia Dortmund (1986-1997) con la aseguradora médica Continentale, la época gloriosa del Valencia CF con Toyota, la agónica y heroica final europea vencida por el Liverpool junto a una cerveza Carlsberg o el comienzo de un joven Mourinho ganando el triplete con el FC Porto y la cerámica Revigres?

Es al ver las fotos de nuevo cuando descubrimos la carga sentimental que inevitablemente construimos con esos patrocinadores. Permanecerán inmortalizados en nuestra memoria de aficionados e inevitablemente las asociaremos con la alegría que sentimos en aquellos momentos.

Pero si aún así los dirigentes no están convencidos de adoptar una marca, decirles que opciones como estampar la pagina web del club, donar el espacio a organizaciones benéficas o mostrar el nombre del equipo son opciones estética y moralmente más agradables que pasearse por los campos de fútbol con la camiseta vacía.

Generación sin futuro.

Primero fueron los árabes, luego los griegos, a continuación los españoles y los portugueses, seguidos por los chilenos y los israelíes; y el mes pasado, con ruido y furia, los británicos. Una epidemia de indignación está sublevando a los jóvenes del mundo. Semejante a la que, desde California hasta Tokio, pasando por París, Berlín, Madrid y Praga, recorrió el planeta en los años 1967-1968, y cambió los hábitos de las sociedades occidentales. En una era de prosperidad, la juventud pedía paso entonces para ocupar su espacio propio.

Hoy es diferente. El mundo ha ido a peor. Las esperanzas se han desvanecido. Por vez primera desde hace un siglo, en Europa, las nuevas generaciones tendrán un nivel de vida inferior al de sus padres. El proceso globalizador neoliberal brutaliza a los pueblos, humilla a los ciudadanos, despoja de futuro a los jóvenes. Y la crisis financiera, con sus “soluciones” de austeridad contra las clases medias y los humildes, empeora el malestar general. Los Estados democráticos están renegando de sus propios valores. En tales circunstancias, la sumisión y el acatamiento son absurdos. En cambio, las explosiones de indignación y de protesta resultan normales. Y se van a multiplicar. La violencia está subiendo...

Aunque, en concreto, el formato mismo del estallido no es semejante en Tel Aviv y Santiago de Chile o Londres. Por ejemplo, la impetuosa detonación inglesa se ha distinguido, por su alto grado de violencia, del resto de las protestas juveniles, esencialmente no violentas (aunque no hayan faltado los enfrentamientos puntuales en Atenas, Santiago de Chile y varias capitales).

Otra diferencia esencial: los amotinados ingleses, quizás por su pertenencia de clase, no supieron verbalizar su desazón. Ni pusieron su furor al servicio de una causa política. O de la denuncia de una iniquidad concreta. En su guerrilla urbana, ni siquiera saquearon con ira sistemática los bancos... Dieron la (lamentable) impresión de que sólo las maravillas de los escaparates atizaban su rabia de desposeídos y de frustrados. Pero, en el fondo, como tantos otros “indignados” del mundo, estos revoltosos expresaban su desesperación, olvidados por un sistema que ya no sabe ofrecerles ni un puesto en la sociedad, ni un porvenir.

Un rasgo neoliberal que, de Chile a Israel, irrita particularmente es la privatizacion de los servicios públicos. Porque significa un robo manifiesto del patrimonio de los pobres. A los humildes que no poseen nada, les queda por lo menos la escuela pública, el hospital público, los transportes públicos, etc. que son gratuitos o muy baratos, subvencionados por la colectividad. Cuando se privatizan, no sólo se le arrebata a la ciudadanía un bien que le pertenece (ha sido costeado con sus impuestos) sino que se desposee a los pobres de su único patrimonio. Es una doble injusticia. Y una de las raíces de la ira actual.

En Chile, desde hace tres meses, decenas de miles de estudiantes, apoyados por una parte importante de la sociedad, reclaman la desprivatización de la enseñanza (privatizada bajo la dictadura neoliberal del general Pinochet, 1973-1990). Exigen que el derecho a una educación pública y gratuita de calidad sea inscrito en la Constitución. Y explican que “la educación ya no es un mecanismo de movilidad social. Al contrario. Es un sistema que reproduce las desigualdades sociales” A fin de que los pobres sean pobres para la eternidad...

En Tel Aviv, el 6 de agosto pasado, al grito de “¡El pueblo quiere la justicia social!”, unas 300.000 personas se manifestaron en apoyo al movimiento de los jóvenes “indignados” que piden un cambio en las políticas públicas del gobierno neoliberal de Benyamin Netanyahou. “Cuando a alguien que trabaja –declaró una estudiante– no le alcanza ni siquiera para comprar de comer es que el sistema no funciona. Y no es un problema individual, es un problema de gobierno”

% Tasa desempleo juventud (Jul 2011)

Desde los años 1980 y la moda de la economía reaganiana, en todos estos países –y singularmente en los Estados europeos debilitados hoy por la crisis de la deuda–, las recetas de los gobiernos (de derechas o de izquierdas) han sido las mismas: reducciones drásticas del gasto público, con recortes particularmente brutales de los presupuestos sociales. Uno de los resultados ha sido el alza espectacular del paro juvenil (en la Unión Europea: 21%; en España: ¡42,8%!). O sea, la imposibilidad para toda una generación de entrar en la vida activa. El suicidio de una sociedad.

En vez de reaccionar, los gobiernos, espantados por los recientes derrumbes de las Bolsas, insisten en querer a toda costa satisfacer a los mercados. Cuando lo que tendrían que hacer, y de una vez, es desarmar a los mercados. Obligarles a que se sometan a una reglamentación estricta. ¿Hasta cuándo se puede seguir aceptando que la especulación financiera imponga sus criterios a la representación política? ¿Qué sentido tiene la democracia? ¿Para qué sirve el voto de los ciudadanos si resulta que, a fin de cuentas, mandan los mercados?

En el seno mismo del modelo capitalista, las alternativas realistas existen. Defendidas y respaldadas por expertos internacionalmente reconocidos. Dos ejemplos:

1. El Banco Central Europeo (BCE) debe convertirse en un verdadero banco central y prestarle dinero (con condiciones precisas) a los Estados de la eurozona para financiar sus gastos. Cosa que le está prohibida al BCE actualmente. Lo que obliga a los Estados a recurrir a los mercados y pagar intereses astronómicos... Con esa medida se acaba la crisis de la deuda.

2. Dejar de prometerlo y pasar a exigir ya la Tasa sobre las Transacciones Financieras (TTF). Con un modesto impuesto de un 0,1% sobre los intercambios de acciones en Bolsa y sobre el mercado de divisas, la Unión Europea obtendría, cada año, entre 30.000 y 50.000 millones de euros. Suficiente para financiar con holgura los servicios públicos, restaurar el Estado de bienestar y ofrecer un futuro luminoso a las nuevas generaciones.

O sea, las soluciones técnicas existen. Pero ¿dónde está la voluntad política?

Ignacio RAMONET en Le Monde Diplomatique

Y esta marca...¿qué es?

Infinidad de veces me han preguntado sobre Kukuxumusu y nunca he podido responder de manera adecuada. Lo peor no era la pregunta, si no la cara de mi interlocutor que implicaba que era un traidor ignorante al decirle que solamente sabia que era española. Pero a partir de hoy...eso va cambiar!!

Kukuxumusu significa “beso de pulga” en euskera. Según Mikel, Koldo y Gonzalo, sus 3 amigos-creadores de Pamplona (Navarra, España) es “una marca tan difícil de pronunciar como difícil de olvidar", que desafía todas las teorías de Marketing. Se fueron a Australia a visitar una hermana y vieron que había dos o tres artistas que hacían diseños más atractivos que los estampados en las camisetas de souvenirs.

Regresaron y comenzaron con el diseño de una camiseta para las fiestas de San Fermín 1989. Desde entonces, siempre sacan una nueva para esas fiestas. Hoy cuentan con más de 20 tiendas propias y franquiciadas, 1,000 puntos de venta en locales multimarca, además de la tienda online que recibe cerca de 15,000 pedidos anuales.

Están presentes en 98 países y facturan cerca 15m de euros con 104 trabajadores – de los que solo se han marchado 2 en 20 años. Actualmente tienen firmadas licencias con 25 marcas, entre las que figuran líderes en sus respectivos sectores como Miquelrius (material escolar), Inoxcrom (papelería), Fournier, (naipes), Marie Claire (ropa interior) y Hofmann (álbumes)

Participa de forma activa con ONGs como Amnestia Internacional, Greenpeace y Medicus Mundi, con personalidades como el líder espiritual Dalai Lama, el alpinista Edmund Hillary, el paleontólogo Juan Luis Arsuaga y el divulgador científico Eduard Punset, entre otros porque: "nunca hemos buscado implicaciones políticas en nuestro trabajo ni un beneficio económico directo por estas acciones, pero sí hemos querido aprovechar nuestros diseños para difundir cierta filosofía de vida, muy centrada siempre en las personas".

A través de amigos que residían en diferentes puntos en España y el extranjero, distribuían sus dibujos simples e ingenuos basados en fiestas y tradiciones populares. Hoy ya son una fábrica de dibujos universal en donde los temas más recurrentes son la representación de los humanos como ovejas y Míster Testis. Participan en campañas con grandes marcas y equipos pero, apelan al crecimiento natural de la marca como siempre hicieron.

De sus creaciones me quedo con SanferBull, El Oso y el Meodroño, La VacaFumeiro, TorreBuro de Barcelona, SanKulin, La Fuente de los Cimbeles de Madrid o la camiseta reivindicativa catalana del toro preguntándose ser o no ser, aquesta es la questio!

Podriamos seguir con Dieguito, Ernesto o la colaboración que han realizado con el FC Barcelona y que se tradujo en los típicos castellers en los que se ven Puyol, Pep, Piqué, Xavi, Iniesta coronando a Messi.

Pero si me dan a elegir uno, me quedo con uno de los diseños que mas ventas ha reportado a Kukuxumusu…"The Bullfather”